Riunione finale dei partner del progetto UE ESG4SMEs a Münster 

L’obiettivo del progetto UE ESG4SMEs era quello di sostenere le piccole e medie imprese nell’attuazione delle tematiche relative alla sostenibilità. Dal 27 al 28 maggio 2026 si è tenuto l’incontro finale dei partner presso la sede del capofila ACEEU (Accreditation Council for Entrepreneurial and Engaged Universities) a Münster.

 L'incontro è stato dedicato alla riflessione sui risultati del progetto e allo scambio di opinioni sui possibili approcci per proseguire la cooperazione e le attività nel campo della sostenibilità anche al termine del periodo di durata del progetto.

Tra i principali risultati del progetto figurano:

✅ un profilo per i responsabili ESG nelle piccole e medie imprese
✅ un programma di studi incentrato sui criteri ESG
✅ un corso di formazione modulare e gratuito sull’ESG
✅ un gioco digitale interattivo dedicato all’apprendimento dell’ESG
✅ raccomandazioni politiche per i responsabili delle decisioni

Il corso gratuito sull’ESG offre un’introduzione accessibile all’ESG e alla trasformazione sostenibile. È rivolto in particolare a chi è all’inizio della propria carriera e ai tirocinanti con una conoscenza dei processi aziendali. Il corso comprende sei moduli flessibili che possono essere seguiti singolarmente o come corso completo. Le unità di micro-apprendimento facilitano l’integrazione del corso nella quotidianità lavorativa. Esempi pratici tratti dal settore agroalimentare supportano l’applicazione dei contenuti. Il corso è stato sviluppato da sette partner di progetto provenienti da cinque paesi dell’UE ed è disponibile in cinque lingue.

Il gioco didattico interattivo sull'ESG illustra i principi ESG in modo chiaro e accessibile. Nel corso di sei missioni, i partecipanti affrontano scenari aziendali realistici e prendono decisioni ricevendo un feedback immediato. Il gioco è collegato ai moduli del corso sull'ESG, è stato sviluppato a livello internazionale ed è disponibile in cinque lingue.

Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito web del progetto: www.esg4smes.eu

La sostenibilità nella pratica: 60 responsabili della sostenibilità si sono confrontati a Steinfurt 

La sostenibilità rimane un tema strategico per il futuro delle aziende. Lo ha dimostrato un incontro di scambio tenutosi il 23 aprile 2026 presso il Campus Tecnologico della FH Münster a Steinfurt. Circa 60 responsabili della sostenibilità provenienti dal distretto di Steinfurt e oltre si sono riuniti per discutere di ESG, modelli di business sostenibili e modalità concrete per implementare la sostenibilità nella pratica aziendale quotidiana.

 L'incontro è stato organizzato dalla Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft Steinfurt mbH (WESt) e dal Consiglio di accreditamento per le università imprenditoriali e impegnate (ACEEU) nell'ambito del progetto UE ESG4SMEs. Erano rappresentate aziende di vari settori, tra cui l'industria, i servizi e la consulenza. 

Uno dei punti salienti all’ordine del giorno è stata la presentazione dei risultati principali del progetto UE ESG4SMEs da parte del Prof. Dr. Thorsten Kliewe. Il progetto mira a sostenere le piccole e medie imprese europee nell’integrazione dei principi ambientali, sociali e di governance (ESG) nella loro attività quotidiana. Nell'ambito del progetto sono stati sviluppati un corso di formazione online per i responsabili della sostenibilità e un'app sotto forma di gioco di simulazione. In un ambiente aziendale virtuale, gli utenti possono applicare i principi ESG, prendere decisioni basate sui dati ESG e comprenderne l'impatto sulle prestazioni aziendali. 

Dopo il discorso di benvenuto di Christian Holterhues, della WESt mbH, e del Prof. Dr. Thorsten Kliewe, dell’ACEEU, il Prof. Dr. Florian Lüdeke-Freund, docente di Sostenibilità aziendale presso la ESCP Business School, ha fornito un contributo specialistico sullo sviluppo orientato al futuro dei modelli di business tedeschi. Nel suo discorso di apertura, intitolato “Competitività e resilienza nonostante la crisi”, ha chiarito che la sostenibilità, la trasformazione dei modelli di business e la resilienza imprenditoriale sono strettamente interconnesse. 

La presentazione si basava su un recente studio della Bertelsmann Stiftung. Da esso emerge che le aziende che sviluppano strategicamente i propri modelli di business non solo rafforzano la propria competitività, ma creano anche presupposti fondamentali per una maggiore resilienza e sostenibilità. La sostenibilità non è stata quindi inquadrata come un compito aggiuntivo, ma come parte integrante di una strategia aziendale sostenibile a lungo termine. 

L'attenzione si è poi spostata su una serie di sessioni di discussione moderate. In quattro tavoli tematici, i partecipanti hanno discusso di reti e cooperazione a livello regionale, dell'uso dell'intelligenza artificiale nella gestione della sostenibilità, della comunicazione interna in materia di sostenibilità e del coinvolgimento dei dipendenti, nonché di strumenti e metodi pratici per avviare la gestione della sostenibilità. 

Dorothee Meier, della B.A.U.M. Consult GmbH, Ursula Wermelt, dell’associazione energieland2050 e. V. del distretto di Steinfurt, e Jan-Philipp Peperhowe, della Circular Economy Region Münsterland, hanno discusso con i partecipanti delle opportunità di networking attuali e future. L'attenzione si è concentrata sulla questione di quali formati siano necessari alle aziende interessate alla sostenibilità nella regione per condividere esperienze, instaurare collaborazioni e imparare le une dalle altre. Sono stati presentati, tra gli altri, l’ÖKOPROFIT Club, il tavolo dei frequentatori di energieland2050, i focus group del progetto Circular Economy Region Münsterland e i servizi offerti dall’Agenzia per l’Efficienza Energetica della Renania Settentrionale-Vestfalia.

 

Christian Holterhues ha discusso con i partecipanti del ruolo dell'intelligenza artificiale nella gestione della sostenibilità. È emerso chiaramente che l'IA può fornire supporto nell'analisi, nella strutturazione e nella formulazione, ma non sostituisce il coinvolgimento dei dipendenti, il dialogo personale e l'attuazione concreta all'interno dell'azienda. Anche le questioni relative alla protezione dei dati continuano a svolgere un ruolo importante. In alcune aziende, per motivi di protezione dei dati, si preferisce mantenere deliberatamente determinati compiti nelle mani delle persone. 

Tim Riedel ha presentato la piattaforma finanziata “Green Teams Network”. I green team sono gruppi di persone che collaborano per promuovere una maggiore sostenibilità sul posto di lavoro. La rete sostiene i green team e le loro organizzazioni attraverso una piattaforma dedicata allo scambio, all'impatto e all'apprendimento condiviso, nonché tramite eventi, corsi di formazione e altre iniziative.

A un altro tavolo tematico, il Prof. Dr. Thorsten Kliewe e Varvara Leinz, della WESt mbH, hanno raccolto feedback sugli strumenti già in uso, sulle sfide attuali e sulle esigenze specifiche di supporto all'interno delle aziende. 

Dalle discussioni è emerso che le aziende partecipanti si trovano a punti di partenza diversi per quanto riguarda i criteri ESG e la sostenibilità. Di conseguenza, è stato manifestato un forte interesse per l’orientamento, lo scambio di esperienze a livello regionale e gli approcci pratici all’attuazione. 

Per concludere, sono stati sintetizzati i principali risultati emersi dai cicli di confronto. La conclusione è che la trasformazione sostenibile ha successo soprattutto quando le aziende adottano un approccio strategico, coinvolgono attivamente i dipendenti, sfruttano la cooperazione regionale e si avvalgono di strumenti concreti. 

I materiali presentati durante l'evento sono stati successivamente messi a disposizione dei partecipanti. Le aziende che desiderano ricevere ulteriori informazioni o entrare in contatto direttamente possono rivolgersi a WESt mbH e ai suoi partner.

Foto di gruppo con gli organizzatori e i relatori 

Gli organizzatori e i relatori dell'evento (da sinistra): Prof. Dr. Florian Lüdeke-Freund (ESCP Business School), Dorothee Meier (B.A.U.M. Consult GmbH), Prof. Dr. Thorsten Kliewe (ACEEU), Varvara Leinz (WESt mbH), Jan-Philipp Peperhowe (Circular Economy Region Münsterland), Tim Riedel (planetgroups Support UG), Angela Hernandez (ACEEU), Christian Holterhues (WESt mbH) e Ursula Wermelt (energieland2050 e.V.). 

Evento ESG: le aziende condividono le loro esperienze sulle strategie ESG e scoprono il progetto UE ESG4SMEs 

Su 11 marzo 2026, più di 50 rappresentanti di aziende e moltiplicatori della regione del Münsterland hanno partecipato a un evento online per conoscere i modi pratici per integrare strategicamente la sostenibilità nelle aziende. Cinque società regionali hanno condiviso il modo in cui integrano la sostenibilità nelle loro strategie aziendali e nelle operazioni quotidiane. 

L'evento ha segnato il prima parte della conferenza finale del progetto finanziato dall'UE ESG4SME ed è stato organizzato da WESt Kreis-Wirtschaftsförderung, dall'Accreditation Council for Entrepreneurial and Engaged Universities (ACEEU) e da energieland2050 e. V.. L'attenzione si è concentrata su casi di studio ESG provenienti da vari settori industriali. Inoltre, sono stati presentati i risultati del progetto europeo ESG4SMEs, tra cui un corso di formazione ESG modulare e un gioco di apprendimento digitale interattivo, progettato per trasmettere chiaramente i temi ESG alle piccole e medie imprese nelle aree rurali. 

Approfondimenti dai rapporti sulle pratiche ESG 

• Heike Schürkötter da Salvus Mineralbrunnen GmbH di Emsdetten ha sottolineato che la sostenibilità è profondamente radicata nella cultura aziendale: “Essere ecologici è nel nostro DNA”.” Salvus si concentra sulle catene di approvvigionamento regionali, sulle vie di trasporto brevi e sul diverso impegno sociale nella regione. 

• Rike Kappler da cibaria BioVollkornBäckerei GmbH a Münster ha dimostrato come le azioni ecologiche, sociali ed economiche possano essere integrate. L'azienda si rifornisce della maggior parte delle materie prime a livello locale, lavora a stretto contatto con partner agricoli e pubblica regolarmente un rapporto sul bene comune. Si tiene conto anche della responsabilità internazionale, ad esempio attraverso la cooperazione diretta con i produttori di cacao in Ghana per rafforzare la creazione di valore locale. 

• Sandra Ferentschik di B&B Verpackungstechnik GmbH a Hopsten ha spiegato che la sostenibilità riguarda sia la sede dell'azienda che i suoi prodotti. Il suo messaggio centrale: “La sostenibilità è un processo guidato dalle persone dell'azienda”.” Ha sottolineato la partecipazione al Progetto ÖKOPROFIT come base particolarmente utile. 

• Karoline Kröner da Kröner-Stärke GmbH di Ibbenbüren ha sottolineato in un'intervista a Ursula Wermelt (energieland2050 e. V.) che la sostenibilità è una base fondamentale per le decisioni aziendali. Ha inoltre sottolineato la responsabilità sociale delle aziende: “La nostra azienda è un microcosmo, uno specchio della società nel suo complesso. Ognuno di noi può contribuire in piccolo al quadro generale”.” La chiave del successo è ottenere l'accettazione all'interno dell'azienda e coinvolgere attivamente i dipendenti nei processi di cambiamento. 

• Jessica Hövel di wedi GmbH ha inoltre sottolineato che la sostenibilità comprende molte prospettive e dovrebbe essere integrata tempestivamente nei processi esistenti. Ha sottolineato il coinvolgimento di diversi dipartimenti, l'utilizzo attivo delle reti per trarre vantaggio dagli scambi con gli altri, l'attenzione al pragmatismo piuttosto che alla perfezione, l'accettazione, il coinvolgimento delle persone, la trasparenza e i buoni dati. 

Prospettiva 

L'evento ha evidenziato che la sostenibilità nelle aziende ha molte sfaccettature e che non esiste un unico percorso. Le aziende della regione del Münsterland si impegnano in modi diversi, spesso al di là dei requisiti di legge. Affrontando la sostenibilità passo dopo passo e collaborando con i dipendenti, le aziende possono sviluppare soluzioni valide. Lo scambio di esperienze con altre aziende locali può fornire ulteriori spunti preziosi. 

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Imparare a conoscere gli ESG non deve essere necessariamente arido, complicato o opprimente. All'interno del Progetto ESG4SMEs, Abbiamo sviluppato due risorse pratiche e coinvolgenti che rendono l'apprendimento dell'ESG più accessibile, interattivo e pertinente per le PMI rurali: il Gioco di simulazione 🎮 e il Corso di formazione ESGMR 🎓.

Sia che abbiate appena iniziato a esplorare l'ESG o che siate alla ricerca di modi pratici per introdurlo nella vostra attività, questi strumenti sono qui per sostenere il vostro viaggio.

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Il Gioco di simulazione ESG4SMEs vi invita in un ambiente realistico di PMI rurali, dove l'ESG non è solo teoria, ma diventa parte delle vostre decisioni.

Attraverso scenari interattivi, è possibile verificare come le diverse scelte influiscono sulla propria azienda, sulla comunità e sull'ambiente. Dalla gestione delle risorse alla risposta alle sfide della sostenibilità, il gioco vi aiuta a esplorare l'ESG in azione in modo pratico, coinvolgente e facile da capire.

💡 È particolarmente utile per le PMI che hanno poca o nessuna esperienza precedente in materia di ESG, in quanto offre uno spazio sicuro per sperimentare, imparare dagli errori e acquisire fiducia passo dopo passo.

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All'interno si trovano:

• moduli di apprendimento pratico
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Il corso vi aiuta a passare dalle basi dell'ESG ad argomenti più avanzati come la strategia, il monitoraggio e la rendicontazione, il tutto adattato alle realtà delle aziende rurali.

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Le PMI rurali devono affrontare sfide uniche, ma anche opportunità uniche. L'ESG può aiutare le imprese a diventare più resilienti, più competitive e meglio preparate per il futuro. Ecco perché sono state create queste risorse: per rendere l'apprendimento dell'ESG pratico, rilevante e realmente utile.

Combinando apprendimento interattivo attraverso il gioco e conoscenza strutturata attraverso il corso, ESG4SMEs offre un'esperienza di apprendimento sia informativa che pratica.

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Attività di apprendimento, insegnamento e formazione (LTTA) del progetto UE ESG4SMEs a Münster 

Il progetto dell'UE ESG4SME mira a sostenere le piccole e medie imprese (PMI) di tutta Europa nell'integrazione dei principi ambientali, sociali e di governance (ESG) nelle loro attività quotidiane. Da Dal 22 al 24 luglio 2025, si è tenuta una LTTA presso il partner principale ACEEU (Consiglio di accreditamento per le università imprenditoriali e impegnate) a Münster. 

Aree di interesse della riunione 

Lanciato nell'ambito dell'UE Erasmus+ Il progetto si concentra in particolare sul settore agricolo e alimentare e sostiene principalmente le aziende rurali nell'implementazione di pratiche sostenibili. Al centro del progetto c'è lo sviluppo di una corso di formazione online per i responsabili della sostenibilità. Inoltre, un online Missione di gioco In un ambiente aziendale virtuale, gli utenti possono applicare i principi ESG in modo ludico, navigare in scenari reali, prendere decisioni basate sui dati ESG e sperimentare l'impatto di tali decisioni sulle prestazioni aziendali.

Scambio e migliori pratiche 

All'incontro di Münster hanno partecipato rappresentanti di Italia, Slovenia, Grecia, Cipro e Germania. Il programma comprendeva conferenze, visite guidate, dibattiti e workshop. 

I punti salienti della tre giorni di incontri: 

• Ursula Wermelt da energiland2050 e.V. ha presentato i servizi offerti dall'Ufficio per la protezione del clima e la sostenibilità alle imprese e ai cittadini del distretto di Steinfurt. I partner internazionali del progetto hanno così avuto l'opportunità di conoscere le strategie comunali e gli approcci allo sviluppo sostenibile a livello locale in Germania e di scambiare idee. 

• Rike Kappler, fondatore e amministratore delegato della pasticceria biologica Cibaria, ha guidato il gruppo di progetto europeo attraverso il processo di produzione e ha fornito informazioni sulla filosofia aziendale sostenibile della sua azienda. 

• L'iniziativa Barra di sicurezza di Münster ha condotto un workshop su rifiuti alimentari,dimostrando come individui e organizzazioni possano ridurre i rifiuti dando un contributo positivo all'ambiente e alla società. 

Inoltre, i partner hanno presentato lo stato attuale dei loro pacchetti di lavoro, tra cui lo sviluppo dei moduli di formazione e la raccolta delle migliori pratiche ESG dai rispettivi Paesi. Dal distretto di Steinfurt, WESt ha riferito sulla strategia di sostenibilità di Confiserie Rabbel di Westerkappeln come esempio pratico di implementazione ESG in aziende rurali del settore agroalimentare. 

Prospettiva 

Una volta completati i moduli di formazione e i contenuti del gioco di missione, i materiali saranno tradotto nelle lingue nazionali dei Paesi partner e resi disponibili al pubblico attraverso una piattaforma online. 

  

L'incontro dei partner a Salerno traccia la rotta per la seconda metà del progetto 

Il 10-11 aprile 2025, il consorzio del progetto europeo ESG4SMEs si è riunito a Salerno, in Italia. Il progetto coinvolge sette partner provenienti da Germania, Italia, Slovenia, Grecia e Cipro, tra cui iniziative imprenditoriali, istituti e associazioni industriali. Il progetto si concentra sullo sviluppo di un profilo professionale per i manager ESG nelle piccole e medie imprese (PMI) delle regioni rurali. L'obiettivo è sostenere le aziende agroalimentari nell'integrazione sistematica degli aspetti ESG nelle loro pratiche commerciali. 

 Sfondo 

“ESG” sta per Ambientale, sociale e di governance. Questi tre pilastri vengono utilizzati per valutare la sostenibilità e l'impatto etico di un'azienda o di un'organizzazione. 

Esempi di misure e pratiche nell'ambito dei tre pilastri ESG: 

Ambientale: Gestire l'impatto ambientale, proteggere le risorse naturali, affrontare il cambiamento climatico 

• Efficienza energetica: Riduzione del consumo energetico e delle emissioni di CO₂ 

• Uso sostenibile delle risorse: Utilizzo di risorse rinnovabili, riciclaggio, riduzione dei rifiuti 

• Protezione del clima: Investire nelle energie rinnovabili, ridurre le emissioni di gas serra 

Sociale: Relazioni con dipendenti, fornitori, clienti e comunità 

• Condizioni di lavoro: Salari equi, tutela dei diritti dei lavoratori 

• Impegno nella comunità: Progetti educativi, donazioni, volontariato 

• Diversità e inclusione: Promuovere una cultura aziendale diversificata e inclusiva 

Governance: Gestione e supervisione responsabile 

• Etica aziendale: Trasparenza, anticorruzione, standard etici 

• Struttura del consiglio di amministrazione: Consigli di sorveglianza indipendenti ed efficaci 

• Gestione del rischio: Strategie per la gestione dei rischi aziendali 

Vantaggi dell'implementazione delle pratiche ESG 

Integrando le pratiche ESG, le aziende possono migliorare l'accesso ai finanziamenti, rafforzare la loro posizione sul mercato e ottenere vantaggi competitivi. L'implementazione dell'ESG crea inoltre fiducia nei confronti di clienti e partner, aumenta la motivazione e la fidelizzazione dei dipendenti, garantisce la conformità ai requisiti di legge e migliora l'efficienza operativa, ad esempio attraverso il risparmio energetico, la riduzione del consumo di risorse e la diminuzione dei rifiuti. 

Stato di avanzamento del progetto 

Durante la prima metà del progetto, è stata condotta un'analisi di base delle pratiche ESG nei Paesi partner. Su questa base, sono stati sviluppati il profilo del manager ESG e un curriculum ESG. Attualmente, i partner stanno lavorando allo sviluppo di un corso di formazione in materia di ESG.